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Innovationsberatung & Softwareentwicklung

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Die Innovationsstrategien der Top 1% Startups für Dein Geschäftsmodell umgesetzt.

Die Innovationsstrategien der Top 1% Startups für Dein Geschäftsmodell umgesetzt.

Mit unserer Lean-MVP-Methodik führen wir neue Geschäftsmodelle in 8 Wochen als profitables Produkt auf dem Markt ein.

Mit unserer Lean-MVP-Methodik führen wir neue Geschäftsmodelle in 8 Wochen als profitables Produkt auf dem Markt ein.

Über 20+ zufriedene Partner

Mit echten kaufbereiten Kunden deine Idee in nur 4 Wochen am Markt validieren

Deine Chance auf einen profitablen MVP um 75% erhöhen durch unsere Methodik-Umsetzung

Durch innovative Produkte gewinnst du neue Kundensegmente bei bis zu 3x geringeren Kosten

Die größte Hürde bei der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen

Was unterscheidet die Top 1% Startups von den Unternehmen, die bei Innovationen hohe Risiken eingehen – und schlussendlich Geld ohne Fortschritt verbrennen?

Was unterscheidet die Top 1% Startups von den Unternehmen, die bei Innovationen hohe Risiken eingehen – und schlussendlich Geld ohne Fortschritt verbrennen?

Ganz einfach
Innovation ist ein extrem validierungs-getriebener Bereich.

Egal ob es die richtige Idee oder die richtige Zielgruppe adressiert ist – du musst sämtliche Annahmen zu 100% definieren und positionieren können.

Dabei stößt jedes ambitionierte Unternehmen früher oder später auf eine große Hürde: die Idee in kurzen Iterationen und mit einfachen Mitteln auf Kaufbereitschaft zu validieren.

Diese 8 Themenfelder müssen gelöst werden, um neue Geschäftsmodelle profitabel zu machen. 🚀

Die Top 1% der Unternehmen haben alle eins gemeinsam. Sie haben es geschafft, diese 8 Herausforderungen zu lösen.

Falsche Auswahl des Innovations-Partners

Es ist zwar sinnvoll, Unterstützung heranzuziehen, doch die meisten sind nicht auf neue Geschäftsmodelle im Mittelstand spezialisiert und bremsen im schlimmsten Fall dein Vorhaben.

Kein Überblick zu digitalen Technologien

Neue Technologien entstehen am laufenden Band und deren Potential und Einsatzzweck im Blick zu behalten, erfordert den Aufbau von Expertenwissen, was eher Jahre dauert.

Geschäftsführung als einziger "Innovator"

Im Regelfall ist das Geschäft aus einer Innovation heraus gewachsen und droht Gefahr im digitalen Zeitalter nun zu stagnieren. Neue Ideen leben von der Umsetzung und das kann die Geschäftsführung alleine nicht leisten.

Reputation gefährdet

Im Mittelstand kommt es auf persönliche Beziehungen und Qualität an. Neue Geschäftsmodelle können den Qualitätsanspruch und die enge Kundenbindung zu Beginn nicht garantieren.

Keine kaufbereiten Interessenten

In 9 von 10 Fällen scheitert es an einem existentiellen Zugang zu potentiellen Kunden. Doch genau die liefern den ersten Umsatz und sind für edie Profitabilität maßgeblich. Das entscheidet besonders über den langfristigen Erfolg.

Kein spezialisiertes Entwicklerteam

Bei neuen Geschäftsmodellen ist ein schlankes Produkt zwingend erforderlich. Diesen macht aus, dass nur die nötigsten Anforderungen in effektiv umgesetzt werden, um schnell die Marktfrage validieren zu können.

Intransparente Kosten & Risiko

Durch eine unerfahrene Vorgehensweise und der Vernachlässigung von erfahrenen Entscheidungen steigt das Kostenrisiko enorm an. Dadurch können gute Ideen nicht erfolgreich gelauncht werden und werden zu Langzeitprojekten.

Zu wenig Ressourcen & Know-How

Oft hat man zu viele Baustellen im Tagesgeschäft und einfach keine Ressourcen frei. Und noch viel wichtiger sind Erfahrung und Wissen, die einen vor riskanten und teuren Fehlern bewahren.

Verbrenne nicht dein Investment

So funktioniert die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle nicht!

Ein neues Geschäftsmodelle ist kein Zufallsprodukt! Natürlich kannst du loslegen und was entwickeln lassen, aber wie bringst du es auf den Markt? Woher weißt du, dass es eine Nachfrage gibt? Es gibt etliche Möglichkeiten, aber ein Problem: sie sind nicht auf einen einfachen, schnellen UND profitablen Start deines Produkts ausgelegt.

Validierung ist der Schlüssel

Was du stattdessen tun solltest 🤔

Das Geheimnis liegt im Lösen von echten Kundenproblemen. Du musst das wahrgenommene Problem deiner Zielkunden kennen, um deine Idee als Lösung anbieten zu können. Und noch viel wichtiger: deine Zielkunden müssen Kaufbereitschaft zeigen. Erst so kannst du aus deiner Idee ein solides Geschäftsmodell aufbauen, was nachhaltig Bestand hat und profitabel ist.

Die Lösung für innovative Unternehmen

Warum du ohne Marktvalidierung und MVP nicht profitabel bist. ☝️

Weniger als 10% neuer Geschäftsmodelle schaffen es sich NICHT am Markt profitabel zu etablieren, weil sie die eigene Idee überschätzt haben. Genau deshalb ist gezieltes Validieren die wichtigste Disziplin für profitable Innovationen im Mittelstand. Und das geht mit gezielten Marktvalidierungen und der Entwicklung einer ersten marktfähigen Version, einem MVP (Minimum Viable Product).

Welche Ergebnisse kannst du erwarten?

Welche Ergebnisse kannst du erwarten?

Von der Idee bis zum Produkt-Launch liefern wir die besten Ergebnisse aus einer Hand.

Validierung mit echten Interessenten

Ressourcen sparen und Fehlinvestition vermeiden, indem du das Interesse und die Kaufbereitschaft für dein Produkt mit echten Interessenten validierst. So kann deine Idee nur gewinnen.

Entwicklung eines wahren Startup-Produkts

Mit minimalem Aufwand und Risiko erhältst du ein schlankes und wendiges Produkt, um deine Geschäftsidee umgehend auf dem Markt auf Profitabilität zu trimmen. Auch den erfolgsentscheidenen Marktstart übernehmen wir für dich.

Der beste Innovations-Booster

Der richtige Partner ist das A und O. Wir greifen auf über 20 Jahren Erfahrung zurück, um die besten Methoden für deinen Erfolg anzuwenden. Ehrliche, transparante und direkte Kommunikation sehen wir als Selbstverständlichkeit an.

Dein Weg zu uns

Dein Weg zu uns

Deine Idee zur Top 1 % Produktentwicklung beginnt hier.

Deine Idee zur Top 1 % Produktentwicklung beginnt hier.

Unsere Methodik im Überblick:

1 Woche

Ideenklassifizierung & Marktanalyse

Deine Idee wird durch kreative Workshops geschärft und zu einem marktfähigen Konzept ausgebaut. In unseren Workshops identifizieren wir Marktchancen und die Positionierung, um sicherzustellen, dass deine Idee auf festem Boden steht.

1 Woche

Zielkundenanalyse & Positionierung

Gemeinsam definieren wir genau die Zielgruppe, die am meisten von deinem Produkt profitiert. Dadurch wird unsere Marketing- und Produktvision gezielt auf die Bedürfnisse und Wünsche dieser idealen Kunden ausgerichtet.

4 Wochen

Validierung der Kaufbereitschaft

Deine Idee auf einer eigenen Website dargestellt, ermöglicht das gezielte Tracking von Besucherinteraktionen. Dadurch ermöglichen wir die Messung der echten Kaufnachfrage und sammeln erste Interessentenkontakte ein.

8 Wochen

Lean-MVP-Entwicklung

Durch unsere gezielte Anforderungsaufnahme und effiziente Entwicklungsstrategie sorgen wir dafür, dass innerhalb kürzester Zeit eine erste funktionsfähige Version als MVP deines Produkts entwickelt wird. Du profitierst voll und ganz von einem wettbewerbsfähigen Produkt, das bereits vom ersten Moment an profitabel ist – minimales Risiko bei maximalem Output.

wenige Wochen

Marktstart mit ersten Kunden

Den MVP schalten wir live und laden die ersten Interessenten ein, das Produkt zu nutzen. Fehlende Funktionen können nachgereicht werden und weitere Fehler ausgebessert werden. Je nach Wunsch bereiten wir die Übergabe vor.

Die 3 Bausteine, um dein Produkt profitabel zu machen.

💡

Ideation

Wir strukturieren deine spannende Idee und entwickeln daraus das bestmögliche Konzept. Gemeinsam legen wir dadurch den Grundstein für dein profitables Produkt.

🔎

Validierung

Unsicher, ob deine Idee am Markt bestehen kann? Wir prüfen mit gezielten Tests und echten Kunden die Marktannahme und sammeln erste kaufbereite Interessenten für dich ein.

💻

Entwicklung

Jetzt wird es ernst – deine Idee wird als Produkt zum Leben erweckt. Von der UI/UX Konzeption bis zum Launch entwickeln wir auf Basis deines Feebacks eine profitable, marktfähige Version.

Ambitionierte Mittelständler
vertrauen unserer Expertise

Angebotsstrecke entwickelt und sechsstelligen Umsatz erzielt.

Exzellentes Stakeholder Management und starke Einbindung der Kunden

Entwicklungsdauer durch agiles Vorgehen verkürzt auf 4 Monate

Vom allgemeinen Business Case bis zum profitablen Produkt mit wachsendem sechsstelligem Umsatz nach 13 Monaten

"Mit seiner kreativen und innovativen Denkweise, seiner pragmatischen Arbeitsweise und seiner stets sympathischen Art unser Team und unsere Projekte absolut bereichert. Seine sehr schnelle Auffassungsgabe und genaue Analysefähigkeit sind beeindruckend. Er ist ein absoluter Teamplayer und wird uns definitiv in Zukunft fehlen!"

Nathalie Viet

Head of cover.mesh

Ecclesia Gruppe

Business Case / Validierung / MVP

Innovatives Geschäftsmodell entwickelt und erfolgreich validiert

Durch gezielte Kundenworkshops Prototyp in 3 Wochen aufgesetzt

Traditionsgeschäft durch digitales Geschäftsmodell erweitert und neue Kundensegmente gewonnen

Durch iterative Vorgehensweise mit Kundenvalidierung passgenaue Lösung entwickelt und 81% Kosten eingespart

"Er verfügt über exzellente Kenntnisse in Data Analytics und vielen weiteren spannenden Themen. Es hat mit immer imponiert, wie strukturiert er seine Projekte angegangen ist. Darüber hinaus ist er bestens in der Lage, Kontakte auf allen Ebenen zu knüpfen."

Klaus Berger

Geschäftsführer RMSecur

Schunck Gruppe

Business Case / Validierung / Prototyp

Konzeption und Entwicklung von Produkt in nur 8 Wochen

Durch Workshops und Experteninterviews Aufnahme der detaillierten Anforderungen in einer Woche

Mit effektiven Feedbackschleifen der Zielkunden war das Produkt nach 8 Wochen live

Verkürzung der Aufwände durch starke Optimierung mit innovativen Prozessen um 75%

"Dominik hat uns bei einem Digitalisierungsprojekt sehr unterstützt. Ein manueller Angebotsprozess wurde in eine einheitliche, geführte digitale Form gebracht mit den Ergebnis erheblicher Zeit- und Kosteneinsparung. Die Zusammenarbeit mit Dominik war super. Immer professionell, zielgerichtet und ergebnisorientiert. Ich kann die Zusammenarbeit mit Dominik nur weiterempfehlen und greife auch gern bei nächster Gelegenheit darauf zurück."

Carsten Meier

Geschäftsführer

Geerken+Partner

Validierung / Prototyp / MVP

Du möchtest ein neues Geschäftsmodell starten?

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Was dich in einer
Zusammenarbeit erwartet.

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Blitzschnelle Umsetzung

Eine schnelle Umsetzung ist der Erfolgsschlüssel. Warten nervt und vorzeigbare Ergebnisse sind wichtig. Gerade in der Softwareentwicklung setzen wir Dinge in Rekordzeit um.

Greifbare Ergebnisse

Den Fortschritt machen wir sichtbar für dich, damit du bestens planen kannst. Ebenso wissen wir dadurch sofort an welchen Stellschrauben wir drehen müssen.

Individuelle Lösungen

Jede Software ist individuell und hat besondere Funktionen. Wir lassen deine Alleinstellungsmerkmale in die Strategie mit einfließen und spielen ihn zu deinem Vorteil aus.

Persönlicher Kontakt

Keine Massenabfertigung von der Stange. Wir sind nur einen Anruf von dir entfernt und für dich da, wenn du offene Fragen hast. Weniger blabla – mehr Klartext.

Du willst einen 1:1 Einblick hinter die Kulissen?

Dann frage jetzt eine Zusammenarbeit mit uns an und erhalte ein genaues Bild, was eigentlich möglich ist.

1. 📞 Termin vereinbaren

Buche dir jetzt hier einen zeitnahen Termin.

2. 💬 Kostenlose Erstberatung

In einem vertieften Gespräch betrachten wir die Möglichkeiten einer potenziellen Zusammenarbeit. In jedem Fall erhältst du einen Mehrwert durch mein Feedback & Expertise.

3. 🚀 Gezielte Umsetzung

Passt alles, erstellen wir mit dir deine individuelle Strategie und beginnen umgehend mit der Umsetzung.

Antworten auf häufige Fragen

Kostet mich die Beratung bzw das Erstgespräch etwas?

Wie wird garantiert, dass meine Ideen auch wirklich gut kundenorientiert entwickelt werden?

Was passiert, wenn ich mit dem Endergebnis nicht zufrieden bin?

Wie sorgt ihr dafür, dass ein Produkt profitabel wird?

Wie flexibel seid ihr während dem ganzen Prozess?

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